Интегрировать программные решения Логистика и CRM в 1с КА или 1С 8
Выполнено
Ижевск(Россия )
340744094
22 августа 2014 в 10:31:59
(10 лет 11 недель 20 часов назад)
14.10.2013 00:44:18
до 16.01.2014
Текст задания
Добрый день.
Прошу предоставить коммерческое предложение для доработки 1С под бизнес процессы нашей компании.
Образцы отчетов и подробную схему движения документов предоставим по требованию на почту.
Компания находится на стадии проектирования, поэтому если описанная нами модель работы не совпадает с сценариями в уже готовых решениях, то мы готовы ее пересмотреть.
При любых обстоятельствах нас интересует наименьшая стоимость разработки.
Род деятельности компании и ее специфика:
Компания будет заниматься аутсорсингом снабжения строительными материалами объектов строительства.
Мы будем выступать в качестве агента для покупателей.
Организовав поставку, минуя склады и посредников, мы привезем материалы прямо на стройку, из-за этого у компании должна быть сильная логистика.
Доставку будем осуществлять как на своих автомобилях, так и на наемном транспорте.
Требования к программному обеспечению:
1) Количество рабочих мест.
Бухгалтера (2 сотрудника), коммерческий директор (1 сотрудник), менеджер по продажам (2 сотрудника), менеджер по закупкам (2 сотрудника), логист (2 сотрудника), начальник отдела логистики (1 сотрудник), начальник отдела продаж (1 сотрудник), начальник отдела снабжения (1 сотрудник), должны работать в общей платформе разработанной на базе 1С.
Итого:
Бухгалтерия – 2 человека
Отдел продаж – 3 человека
Отдел снабжения – 3 человека
Отдел логистики – 3 человека
Ком. директор – 1 человек.
2) Прайс-лист компании.
Т.к. материал мы к себе приходовать не будем, то в нашем случае возникает специфический прайс-лист
Требования к нему следующие, он должен формироваться из прайс-листов поставщиков.
Т.е. в нашей 1С должен быть импорт xls файлов.
Поставщиков будет ориентировочно 60, наименований материалов у каждого от 100-6000.
Обновление прайс-листов будет происходить с периодичностью раз в неделю.
В нашем прайс-листе необходимо учитывать какую скидку дал поставщик и делать наценки на материалы.
Например поставщик продает доску по базовой цене 100р., для нас он сделал скидку 30%, стоимость составила 70р.
Свой прайс-лист (тот который мы импортируем) он прислал с нашей ценой 70р.
При формировании прайса мы должны уметь делать наценку в пределах вилки 70-100р.
3) Прайс-лист для клиентов компании, с автоматической заявкой.
Он должен формироваться из нашего прайс-листа и в него должна быть встроена заявка.
Клиент, заполнив зеленые поля, передает прайс-лист к нам (поля с реквизитами компании и поля с количеством материала). Наш менеджер загружает его в 1С, на основании него 1С автоматически формирует проект документов.
4) Проект документов.
Юридические и бухгалтерские документы, которые мы оформляем для заключения сделки.
В него входят:
А) Титульный лист
Б) Агентский договор
В) Коммерческое предложение Предложение содержит перечень материалов, по сути это видоизмененная заявка клиента.
В предложении менеджер может вручную регулировать цену на товар в пределах заданной вилки.
Г) Доверенность
Д) Счет на материалы
Сумма по этому счету равна сумме рассчитанной в коммерческом предложении.
Е) Счет на наши услуги
Наши услуги определяются по сетке, и составляют от 0-5%, т.е. менеджер по продажам должна будет вводить данные для расчета вручную, какой процент мы будем брать при каждой сделке.
Ж) акт выполненных работ
5) Обработка коммерческого предложения.
После того, как бухгалтер разнесла оплату, мы передаем этот пакет документов в работу.
Первым обрабатывает менеджер по снабжению.
А) Заявка поставщикам.
на основании коммерческого предложения, менеджер формирует в 1С заявки поставщикам на материал. проверяет их и из 1С совершает автоматическую рассылку на e-mail поставщиков по протоколу РОР3. (нам важно отправлять документы из 1С и фиксировать время и дату отправки)
Заявка сформирована на основании коммерческого предложения, за исключением некоторых столбцов.
Материал в заявке сгруппирован по поставщикам.
Сколько поставщиков столько и заявок.
Б) Получив счета от поставщиков и проверив их, менеджер прикладывает к каждой заявке счет на оплату в формате pdf.
Ставит статус на пакете документов (или на любом документе к которому будет привязаны все остальные, и который будет двигаться по отделам) «Снабжение прошел».
В) Далее каждая заявка попадает к логисту.
В модуле для логистики рассчитывает и организует поставку.
Подробная схема движения документа представлена в файле 1. сценарий работы в программе.jpg
В 1С должна быть реализована привязка всех документов по сделке к счету, договору, или коммерческому предложению.
Это нам необходимо определить с Вами.
В описании в качестве примера выбран счет.
Выполняя этапы работ, сотрудники, присваивают счету разные статусы, например «Оплачено», «Снабжение прошел».По каждому статусу должен формироваться реестр счетов. Таким образом сотрудник, отвечающий за выполнение работ сможет формировать для себя задание рабочего дня, а руководитель контролировать этапы выполнения работ и их сроки.
Прошу ознакомиться с данными материалами, и предоставить в срок до 18.10.2013г. ответ о:
- сроках разработки;
- стоимости базовых версий 1С и готовых модулей для описанной модели;
- стоимость доработки 1С под нашу специфику;
- порядок оплаты работ.
После успешного выполнения данного задания, готовы предоставить новое на доработку статистики и аналитики по продажам.
Дорабатывать в этом случае придется разработанную по этому заданию систему.
Если возникнут вопросы, с удовольствием на них отвечу.
Спасибо.
могу вам рекомендовать "Комплексная автоматизация" на официальном сайте можно ознакомиться по ссылке http://v8.1c.ru/ka/
Стоимость у всех одинаковая
4601546092618 1С:Комплексная автоматизация 8 = 39500 руб + лицензии,
4601546080899 1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест = 34500 руб
или
4601546092625 1С:Комплексная автоматизация 8 для 10 пользователей + клиент-сервер 99500 руб
В перечне реализованных мной проектов есть доплнительные функционалы Адресной Складской логистики и Транспортной логистики для "Комплекскной Автоматизации".
Транспортная логистика включает компоновку и оптимизацию маршрутов и прокладку трассы на карте Яндекс.
Кроме этого, можно конечно реализовать и Ваши "хотелки".
Все работает и можно посмотреть у моих Заказчиков.
Если Вас все устроит "как есть" - стоимость (Транспортной логистики) 50 000 т.р., срок 1 день.
Если будем что-то менять (или тем более полностью под Вас делать заново) - сроки и стоимость будут зависеть от полноценного ТЗ, которое сделаете либо Вы сами, либо я сделаю для Вас платно (стоимость и сроки ТЗ смогу назвать пообщавшись с Вами устно).
Оплату принимаю по безналу на свое ИП.
С уважением,
Андрей Матикашвили.
+7-903-125-00-48
Andrew273@mail.ru
Skype: Matiandr
Практически все перечисленное, помимо загадочного "В модуле для логистики рассчитывает и организует поставку", решается с помощью стандартного функционала УТ11. Внедрение, в основном, будет сведено к проработке бизнес-процессов и обучению персонала методике использования программы.
Кстати, нахожусь относительно недалеко от вас, могу приехать для демонстрации и переговоров, впоследствии - для обучения.
Большой опыт внедрения 1С и в частности 1С КА+CRM
Опыт доработки модуля логистики
В свое время мы реализовали подобный проект у себя в Компании и готовы поделиться опытом и наработками, что может значительно облегчить и ускорить внедрение у Вас. Но это не означает, что мы предлагаем свое решение в качестве "коробки". Мы понимаем уникальность Вашей Компании и готовы разработать решение именно под Вас.
В нашей команде работают высококлассные программисты и отдельно выделена позиция менеджера проектов. Плюс у нас есть возможность мобилизовать дополнительные внешние ресурсы. Мы используем в работе проектный подход и всегда исполняем сроки и никогда не завышаем стоимость. Кроме того, у нас есть собственная мощная техническая база и все необходимое ПО и лицензии для ведения разработок. Например, саму разработку, тестирование и демонстрацию мы способны вести на собственных серверах и Вам за это не придется платить.
Все отношения мы оформляем юридическими договорами, где четко прописываем свою ответственность перед Заказчиком вплоть до штрафных санкций.
Информации предоставленной по задаче недостаточно, что бы определить объем, стоимость работ, а так же возможные решения.
В связи с этим Наша компания предлагает сначала сделать предпроектное обследование для четкого определения рамок проекта и функционала будущей информационной системы.
Если Вас заинтересовало наше предложение о сотрудничестве, свяжитесь с нами пожалуйста по:
Телефону: +7 (812) 332-3307
E-mail: 1с@uelements.com
Web: 1c.uelements.com