Внедрить менеджер строительства

и полностью доработать для нужд организации. Стандартный подход мошенника, как у всех франчи: "дай тех задание я по нему сделаю и все что не правильно сам виноват,а потом плати и начнем водить по кругу с почасовой оплатой" - не катит. Обсуждение, определение и запись того, что будем делать, постепенное внедрение. Для примера, то, что со слов одной довольно крупной 1С организации разрабатывалось 6 лет (имеется ввиду очень удобная конфигурация у клиента) нами достигнуто за 1 год, а то чем они хвалились мы используем уже три года - вот все это и нужно автоматизировать. На первое время планирую потратить на решение этого вопроса не более 120 т.р. естественно без учета лицензий и коробок, хотя как не специалист не вижу ничего, что требовало работы более 2-х месяцев .... но повторю, я не специалист.