Эсмонтова Мария Александровна

О себе

Активная, увлекаюсь интересными сложными проектами, люблю инновации и развитие.
Управленец, смотрящий на процессы компании сверху. Обладая знаниями и умениями бизнес-ТРИЗ нахожу бизнес-процессы, которые сбоят и выправляю их для получения максимальной пользы для компаний.

За плечами подтвержденный опыт 3 крупных проектов по внедрению 1С: ERP, управление командой в проекте до12 человек, автоматизация 7 заводов пищевой промышленности + управляющий холдинг за 1,5 года. Управление подразделениями компании в роли управляющего на протяжении более 10 лет.

ОСНОВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
1992 г. – 1994 г. Управление внутренних дел Ульяновской области, спецкурс Школа Милиции;
1994 г. - 1995 г. Ульяновский коммерческий книжный техникум, по специальности «Бухгалтерский учет»;
2005 – 2009 г. Международная всероссийская организация качества «Аудитор Системы Качества по стандартам ИСО 9001-2008»;

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

2023 г. Технология системной инновации в бизнесе и управлении «Международная Ассоциация Бизнес ТРИЗ» Уровень 4 (практическое применение в управлении бизнеса);
2022 г. Технология системной инновации в бизнесе и управлении «Международная Ассоциация Бизнес ТРИЗ» Уровень 3 (120 часов);
2022 г. Технология системной инновации в бизнесе и управлении «Международная Ассоциация Бизнес ТРИЗ» Уровень 2 (120 часов);
2021 г. Технология системной инновации в бизнесе и управлении «Международная Ассоциация Бизнес ТРИЗ» Уровень 1 (120 часов);
2021 г. Управление компанией; Учебный центр №1, Фирма 1С, Школа Директоров (130 часов);
2021 г Маркетинг для директоров; Учебный центр №1, Фирма 1С;
2020 г - Управление ценообразованием в бизнесе

1995 г. - 2017 г. Многочисленные тренинги и семинары по развитию навыков построения бизнеса:
• антикризисному управлению; коммуникации,
• управлению персоналом,
• развитию управленческих компетенций,
• технологиям оценки и подбора персонала («Проведение эффективных совещаний», «Лидерство и командообразование»,
• «Коучинг для менеджеров»,
• «Индивидуальные планы развития как инструмент управления мотивацией»,
• «Искусство принимать решения», «Сложные переговоры» и т. д.)

ОПЫТ РАБОТЫ
2022 г. – н. в. открытие дополнительного бизнес направления в сфере ЗОЖ (нутрициология)
2010 г. - н. в. Управляющий партнер ООО ВЦ Софт Плюс; Руководитель крупных корпоративных проектов (1С:Франчайзи)
2015 г. – н. в. Управляющий партнер ООО ВЦ Софт Плюс; (1С:Франчайзи)
2005 г. - 2010 г. Руководитель отдела продаж ООО ВЦ Софт Плюс;
1999 г. - 2005 г. Главный бухгалтер ООО Софт Плюс (информационные технологии)
1995 г. - 1999 г. Руководитель учебного центра, ООО Инфо-Центр (информационные технологии)
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

Инновационные проекты для бизнеса:
• поиск решения нерешаемых задач в бизнесе;
• поиск инновационных методов работы с клиентами, новых ниш;
• анализ текущего состояния предприятия и поиск точек роста и точек;
• партнерство в различных направлениях;

Управление проектами в ИТ:

• Подготовка предприятия к автоматизации;
• описание бизнес-процессов с целью оптимизации и устранения негативного эффекта для бизнеса;
• разработка плана проекта для перехода на новую информационную систему;
• управление командой проекта как со стороны Исполнителя;
• возможен вариант привлечения со стороны Заказчика;
• Контроль процесса проекта, управление рисками, организация процедуры по увеличению качества и эффективности деятельности предприятий.

Тренинги, которые провожу:

• Как написать техническое задание для клиентов;
• Описание бизнес-процесса для оптимизации/ перед автоматизацией;
• Построение функциональной модели процессов с целью выявления неэффективных функций;