Добрый день!
Добрый день! ТЗ уже посмотрено. Скиньте доступ к системе, гляну детали и оценю объем работ. Как только будет информация, можно будет обсуждать дальнейшие шаги.
Здравствуйте! Прочитал ТЗ: продажа парковочных абонементов в 1С:Фитнес, допуск по клубной карте через PERCo, списание посещений при выезде, рабочее место охраны, учёт мест и отчёты. ТЗ хорошо проработано, этапы из раздела 7 мне подходят.
Интеграции 1С с внешними системами делаю регулярно: HTTP-сервисы и REST API, обмены с маркетплейсами, CRM и складами. Доработки веду в расширении, чтобы обновление 1С:Фитнес на новый релиз их не ломало, и проверяю на копии базы.
Предлагаю начать с этапа обследования: разберусь с вашей 1С и возможностями PERCo-WM04 и письменно отвечу на все вопросы из п. 8.2 со сроками и стоимостью по этапам. Цена этапа обследования указана в отклике, она засчитывается в общую стоимость, если работаем дальше.
# Оценка трудозатрат на систему управления парковкой СК «Петроградец»
Дата оценки: 19 октября 2026 года.
Основание: ТЗ «Система управления парковкой СК „Петроградец“» из файла `ТЗ система управления парковкой СК «Петроградец».docx` в папке Downloads.
**Рабочая оценка — около 100 часов. Реалистичная вилка — 80–120 часов за всю обязательную программную часть ТЗ.**
Расчёт для опытного разработчика, с использованием имеющегося PERCo и штатных возможностей 1С:Фитнес. Это предварительная оценка по ТЗ; доступ к базе 1С и установленному PERCo нужен для уточнения объёма в рамках обследования.
| Работа | Часы |
|---|---:|
| Обследование базы, API, формата карт и событий проезда | 6 |
| Расширение 1С: абонементы, обмен, активация, списания и защита от дублей | 28 |
| Интеграция PERCo, правила въезда и выезда, сессии и занятость | 20 |
| Автономный режим, локальные остатки, очередь и восстановление обмена | 12 |
| Рабочее место охраны, роли, журналы и выгрузки | 14 |
| Испытания, проверка согласованного обновления 1С, установка и обучение | 16 |
| Документация и резервное копирование | 4 |
| **Итого** | **100** |
Оценка предполагает переиспользование API, работы с картами и управления устройствами PERCo. Точный объём штатных функций нужно подтвердить на установленной версии. [Описание API PERCo](https://www.perco.ru/products/perco-wm-04-integratsiya-s-vneshnimi-sistemami.php).
Семь тарифов учитываются как параметры общей логики: количество посещений, срок, безлимит и способ активации. Для штатных отчётов 1С предусматриваются настройка и проверка применимости.
## Только часть внутри 1С
**Примерно 30–40 часов**, включая её проверку. Эти часы входят в общую оценку, а не прибавляются к 100 часам.
## Желательные функции
Все требования с приоритетом **[Ж]** добавят ориентировочно **12–20 часов**: поиск для охраны, анализ загрузки, предупреждение менеджеру, предупреждения о длительной стоянке и дополнительные отчёты по времени пребывания. Переиспользуемые расчёты и данные учитываются совместно.
## Что уточнить до фиксации часов
1. **Фактический проезд и брелки.** Получает ли система событие реального проезда, особенно при открытии брелком? От этого зависит корректность счётчика занятости. Наличие необходимых датчиков и их подключение проверяются при обследовании.
2. **Выезд после истечения срока.** ЛВ-1 учитывает действительность абонемента при въезде, а сценарий приёмки №5 сформулирован как безусловный запрет выезда при истёкшем сроке. Нужно согласовать единое правило.
3. **Обновление 1С.** Для проверки совместимости нужен согласованный целевой релиз и тестовая копия базы. В оценку включена проверка согласованного обновления.
14 дней опытной эксплуатации — календарный период; реальные проверки и исправления включены в оценку. Монтаж оборудования и дальнейшее сопровождение в эти часы не входят. Условия 12-месячной гарантии и адаптации к последующим обновлениям требуют отдельного согласования объёма поддержки.
**Ориентир для планирования: 100 часов обязательной части, 80–120 часов с учётом результатов обследования; пожелания [Ж] — дополнительно 12–20 часов.**