Расширенный отчет по дебиторской задолженности

Мне требуется решить кейс по мотивации менеджеров отдела продаж на снижение дебиторской задолженности.

Нужно ежедневно делать срез по задолженности клиентов по срока с группировкой по Клиент.Основной менеджер и Клиент.Основной менеджер.Подразделение. В срезе должны участвовать три показателя: общая задолженность на дату, просроченная задолженность на дату и предоплата.
Итогом выводить показатель средней величины по показателям, разделенный на количество дней, по количеству которых строится отчет.

Это мое видение, возможно, вы сможете предложить другой вариант, готов рассмотреть.