В идеале желательна цепочка бизнес-процесса:
1) Менеджер (Выставление счета и отправка заявки на производство)
2) Начальник либо технолог производства (проверка правильности изделий и номенклатуры)
3) Передача в работу мастеру цеха
4) Промежуточная отгрузка либо частичная отгрузка товара на склад по заявке.
5) Окончательная отгрузка товара на склад.
5) Оформление товара попавшего на склад кладовщику.
7) И отгрузка товара контрагенту менеджером.
8) Необходимо что бы программа отслеживала и не давала дублировать одну и туже продукцию в спецификациях.
9) Необходимо будет создать разграничение прав между руководящим и менеджерским составом на понижение стоимости товара.
10) Необходимо при создании продукции в сборе, при списании списывалось не название наменклатуры, а то из чего его собрали.
11) то что скинул нужно перетащить и доработать из 7 в 1с уфн.
12) Необходимо обязательно сделать резервирование товара под клиента на определенный срок.
Нужно чтобы в УНФ 1.6 работал такой бизнес-процесс(от выставления счета менеджером до выпуска продукции контрагенту).
При этом когда менеджер отправляет заказ в производство они (производство) не должны видеть ценообразование, а должны видеть номенклатуру, количество и м2 по каждому изделию и желательно расчет кубов для дальнейшего заказа транспорта.
пишите в скайп dzenru
оплата после проверки по факту выполнения или поэтапно,
условия: обсуждаемтестируем только в скайпе + тимвьювер, амиадмин, anydesk , - никаких личных данных и интимных подродностей не предоставляю -)