ABC анализ поставщиков и клиентов

Так как мы вынуждены постоянно искать новых поставщиков, и постоянно привлекаем новых клиентов, менеджеры не всегда знают какой поставщик и клиент надежный, а какой нет, поэтому необходимо сделать рейтинг:

В карточке контрагента (в зависимости от галки: клиент/ поставщик) добавить поля:
В карточке клиента (если галка, клиент):
Количество заказов клиента
Количество счетов

В карточке поставщика (если галка, поставщик):
Количество заказов поставщику (проведенных)
Количество претензий (претензии создаются вручную)

Счетчик:
сумма заказов в $

ABC анализ нашего кл. (если оборот с компанией):
0 - 9 999 $ - C
10 00$ - 49 999$ - B
50 000$ - и более - А

В заказе клиента после названия поставщика добавить 3 столбца куда выводить эту информацию:
количество покупок у поставщика
количество претензий
ABC анализ нашего кл.

ширина столбцов минимальная

последние 3 пункта нужно также разместить в карточку клиента/поставщика

___________________________________________

Также необходимо сделать
АВС анализ общий (приоритет клиентов)

он будет состоять из балльной системы:
1-3 баллов - С
4-6 баллов - В
7-9 баллов - А

как считать баллы:
Оборот СБИС
до 100 млн. руб. - 1 балл
от 100 млн руб до 500 млн руб - 2 балла
от 500 млн руб и более - 3 балла
Что закупает
ЭКБ - 1 балла
АКБ - 2 балла
АКБ + Аккумуляторные сборки - 3 балла

Потенциал клиента за последний год:
до 5 млн. р. - 1 балл
от 5 млн. р. до 15 млн. р. - 2 балла
от 15 млн. р. - 3 балла