Обсуждение к материалу: Что лучше для покупки и обслуживания 1С с учетом кризиса: франчайзи, фирма ИТ-аутсортсинга или внештатник программист-фрилансер

• • #1
  • 18.12.2014 09:40
  0
  [Аккаунт удален]

  Приватное сообщение
  Хотел поднять эту тему как собственный взгляд на нелегкий выбор у заказчика "на кого переложить тяжесть внедрения (сопровождения) 1С", а также анализ последствий несоблюдения лицензирования конфигураций 1С и не раз поднимаемую на сайтах и форумах по тематике 1С. Если фирма решилась на автоматизацию средствами 1С, то возникают три вопроса: покупка, внедрение и сопровождение. Когда что выгодней? На фоне кризиса и очевидной экономии будет хорошая тема для обсуждения. Поднимаю данную тему в продолжении статьи по Лицензии на программное обеспечение: что, как и для чего и прочие отдельные мнения, не раз поднимаемые на сайтах по тематике 1С в виде отдельных суждений, привести которые сложно. Сразу же сделаю оговорку. Я постарался сделать краткий вывод по данным теме самостоятельно, без учета материалов статьи Франчайзи, штатный программист или фриланс? История одного 1С-ника.. , которая тоже вызывает острую полемику, т.к. приводит собственный нелегкий путь автора. С слову данная статья попалась мне позже.   Подробнее>>
• • #2
  • 22.12.2014 17:05
  +1
  putnik

  Приватное сообщение
  Ох, нагородили вы. )
  Во франчайзи оказывается только "плечи простых 'программистов', которых даже программистами назвать нельзя. В основном в мелких франчайзи "обновляльщики" , а вот фрилансеры все сплошь и рядом гении. Так и хочется спросить - "доктор, где вы такие картинки берёте?". А жизнь то проще, как показывает практика. Есть объём задач, время отведённое на их решение и количество денег которые можно потратить. Собственно, на основании этих величин и осуществляется выбор. А специалистов с большой буквы мало, как и в любой сфере. Поэтому сводится всё не к форме, а к поиску специалиста. Специалист, в конкретный момент времени, может работать у франчайзи , на себя или нигде не работать и искать постоянное место.
  И зачем мешать в одну кучу выбор подрядчика и лицензирование? Это разные темы. Нарушение лицензии это выбор заказчика, а не исполнителя.
  Лучше порассуждайте про средний уровень программистов 1С, не понимающих потребностей заказчика, не разбирающиеся в бухгалтерии и понятия не имеющих, что может конкретная конфигурация. Но считающих, что его работа должна оцениваться очень высоко, потому как ему надо много времени, так как ему надо придумать как сделать то, что хочет заказчик. Он будет придумывать внешние печатные формы, например, вместо того, чтобы разобраться как настроить стандартные.. А при написании кода, ни один не будет его комментировать, чтоб не дай бог кто ни будь, корме него, не смог в нём разобраться... И всё это не зависит от того с кем работать с фрилансером или франчайзи или с фирмой.
  ИМХО
• • #3
  • 22.12.2014 17:40
  0
  Григорьев Андрей

  Приватное сообщение
  5 баллов, Путник
• • #4
  • 22.12.2014 17:42
  0
  Ganimot

  Приватное сообщение
  Григорьев Андрей

  5 баллов, Путник

  
  
  25
• • #5
  • 22.12.2014 19:10
  0
  [Аккаунт удален]

  Приватное сообщение
  Честно "этот литературный бред" появился сам собой и долго валялся на инфостарте. Думал там камнями закидают, раз он 1С-ный. Франчи то как дети фирмы 1С. Обижать их нельзя :)
  Так вот пока кризис не наступил статья была не актуальна. Ну и легким движением руки и нажатием кнопки появляется куча мнений, споров и даже оскорблений. По технике статьи никто не комментирует. По горячему спору, когда мало заказов - пожалуйста.
  Помещая здесь думал обратить внимание заказчиков. Форум то как раз для 1С-фрилансеров. Главное на этом ресурсе хорошо прокомментировали и причем объемно. Все-таки свое направление нужно защищать всеми средствами и приемами.
  А за критику - большое спасибо. Статейка как раз для того и нужна чтоб каждый мог высказаться по данному поводу.
• • #6
  • 07.01.2015 02:02
  +1
  Чернышева Оксана Анатольевна

  Приватное сообщение
  Конечный результат внедрения "под ключ" зависит в любом случае от квалификации внедренца, независимо от его 1С-ного статуса. По опыту работы приходилось приводить в порядок базы за разными исполнителями - и за франчайзи и за "свободными" художниками. А в кризисное время возникает острая необходимость в экономии средств, т.е. в выборе не "дешевого" или "дорогого", а качественного исполнителя-внедренца(СКУПОЙ ПЛАТИТ В КРИЗИС ТРИЖДЫ!!!!!).. Желаю всем заказчикам не ошибиться в выборе внедренца!
• • #7
  • 07.01.2015 09:08
  0
  [Аккаунт удален]

  Приватное сообщение
  
  Совершенно правильно, Оксана. Все всегда индивидуально. Просто раз ресурс для фрилансеров (для про www.1Clancer.ru) то тут больше хотелось показать преимущества именно фрилансеров. Цена фактически равна себестоимости. Фрилансер уже превращается в наемного работника фактически и цена равна себестоимости. Это поначалу приходится или демпинговать или цену задирать с учетом риска невыплаты вознаграждения, вренени потраченного на переговоры, обсуждение задания, главное учесть время на составление и корректировку ТЗ в стоимость работ.
• • #8
  • 07.01.2015 09:11
  0
  [Аккаунт удален]

  Приватное сообщение
  
  Или еще на эту тему по выбору специалиста :) В смысле про принцип работы "нужно больше хапнуть" :)