Обсуждение к заданию: Производство - продажи - CRM в 1С УНФ

• • #1
  • 02.07.2014 22:09
  0
  vchur

  Приватное сообщение
  Требуется создание компактной и эффективной системы, предположительно на базе УНФ (доработка типовой конфигурации) Профиль компании: - производство оборудование под заказ и на склад. Производств...  Подробнее>>
• • #2
  • 02.07.2014 22:11
  0
  Владимир

  Приватное сообщение
  Доброго времени суток.
  насколько я понимаю, конфигурация после таких доработок не будет обновляться. Зачем Вы завязываетесь на УНФ? Подуйте в сторону классической и понятной УТ 10.3 с ее четким партионным учетом. На мой взгляд она гораздо более подходит для доработки под производство, чем УНФ
• • #3
  • 03.07.2014 13:31
  0
  vchur

  Приватное сообщение
  Добрый день, Владимир.
  Но ведь УТ после разработки в ней модуля производства тоже перестанет обновляться. Я не специалист, но если не ошибаюсь у УТ 10.3 клиент толстый. А в чем преимущество для задачи, подобной нашей, УТ перед УНФ? Спасибо. С уважением, Владимир
• • #4
  • 11.07.2014 08:16
  0
  Ощепков С.П.

  Приватное сообщение
  Добрый день! Хочу поделится своими соображениями, не как программист, а как заказчик системы.
  Внедряем унф с февраля 2014. Кампания представляет собой группу юр.лиц,- общие собственники.
  Похоже на вашу - Производство, продажа "своих" и покупных(сопутствующих) товаров, монтаж и шеф-
  монтаж. планируем порядка 30 раб.мест.Провели обследование с помощью 1С-Бит(Самара).
  По их рекомендациям обновили "железо"-сервера, приобрели 1С:СерверПриложений. Поставили
  демо и тестовые базы. февраль-март персонал изучал функционал и интерфейс. С апреля начали
  опытную эксплуатацию по отделам продаж и закупок, а также по финансово-экономической службе(ФЭС).
  Параллельно вели тоже самое в "старых" программах: 1С ТиС 7.7 и Управляющий-Проф. С мая прекратили
  по ФЭС ведение учета в Управляющем. С июня полностью перешли в УНФ по продажам. с Июля планируем
  полный переход по закупкам. В июне реализовали обмен с бухгалтерией( 1С 8.2) в обе стороны. Также в 3
  квартале планируем подключение Производства и договорных подразделений(монтажи,услуги) , с 4
  квартала подключение филиалов через WEB.
  1. Так что реализовать за 30 дней по-моему нереально. Думаем с учетом подключения СРМ и управленческого
  расчета и учета ФОТ - окончание внедрения не ранее 2-го квартала 2015г.
  2. На 1-год(2014) мы сразу поставили условие - внедрение в типовом функционале, доработки только путем
  внешних отчетов, печатных форм и ббработок. Все существенные доработки с изменением конфигурации
  "копить" и реализовывать в 2015г.
  3. Стандартный обмен в режиме синхронизации мы применять не стали. БП у нас "тащится" еще с переходм с
  7.7 с 2003г. и много мусора в справочниках(особенно "номенклатура"). Обмен реализован отдельными доработками
  через ХМЛ. Из БП переноситься касса и авансовые. При переносе авансовых все таблицы(материалы, оплаты)
  переносятся как услуги, чтобы далее в УНФ их отдельно не списывать. Банк переносить не стали - загружаем в
  УНФ через клиент-банк. Во-первых оперативнее, во-вторых в управленческом учете и БП контировки существенно
  отличаются.
  4. Существенная проблема. УНФ в приходе не выделяет НДС , в регистах и отчетах все материалы учитываются по
  закупочной цене с НДС. В своде это не так существенно, но при анализе себестоимости отдельных продуктов погрешность
  слишком высока - это потребует доработки конфы. Обращались к разработчикам через франчайзи. Пока ничего
  существенного не ответили.
  5. Есть вопросы с нумерацией . Во- первых номер короткий 6 знаков без префиксов базы и фирмы. У нас например
  всегда нумеровались акты не автоматом, а например 2014-215-02 т.е год , номер договора, номер акта в договоре.
  Здесь это не проходит. Право подписи сф у нас имеют несколько подразделений(в тч и филиалы) - нужны префиксы,
  лучше постфиксы подразделений - в унф нет. По-видимому тоже нужна доработка.
  6 В уНФ есть понятие проект, но он работает только внутри договора. У нас напротив в проект могут входить договор
  энергоаудита(обследование), разработка ТРП(технорабочего проекта системы), поставка, монтаж.
  7 ПО СРМ есть 1С СРМ Стандарт, конф. стоит порядка 20 тыс , отдельных клиентских лицензий не требует, разработана
  на управляемых формах , по описаниям безболезненно сливается с УНФ. Будем ее иметь в виду.
  8 Очень слабое разграничение достура. Хотя в конф УНФ включена БСП и настройка доп ролей в конф возможна, но
  опять же требует ее изменения.
  Пока мы по-прежнему уверены результативности работы с УНФ. Будем решать проблемы поэтатно.
  Надеюсь может какие наши соображения Вам помогут. Может и Вы поделитесь своим опытом.
  Сергей
• • #5
  • 11.07.2014 13:26
  0
  Вадим

  Приватное сообщение
  vchur

  Но ведь УТ после разработки в ней модуля производства тоже перестанет обновляться. Я не специалист, но если не ошибаюсь у УТ 10.3 клиент толстый. А в чем преимущество для задачи, подобной нашей, УТ перед УНФ?

  
  
  
  Действительно УТ10 это толстый клиент, УНФ управляемые формы. Вопрос только в том нужны ли они Вам.
  УТ обновлять не очень то надо. Имелось ввиду если Вы планируете УНФ, то видимо хотите у бухг. отчетность из нее сдавать.