0
А первоначальную настройку базы кто будет делать? Резервирование или нет, обеспечение или нет, допреквизиты у номенклатуры или нет (и вообще, какая структура номенклатуры, какие настройки, характеристики есть\нет, упаковки есть\нету и т.п.), настройка ценообразования или нет, скидки или нет, автоматизация закупок или нет, складской учет или нет, интеркампани и как, финучет или нет, учет прочих затрат, сведение баланса, настройка прав пользователей, ограничений доступа и т.п.....
Настроить-то можно, только для того, чтобы все это ПРАВИЛЬНО под вас настроить нужно с вами беседовать часа 3-4. И это только беседы по поводу: "...а как у вас ведется....", "...а встречаются ли у вас ситуации когда....", "...а нужно ли...", "...а когда менеджер..., то потом как....", "а если будете делать .... вот таким образом..."...
Любая ошибка на этапе настройки может привести к геморрою в будущем.
Учтите, что ребята внизу пишут сроки и цены исходя из того, что вы им "продиктуете" настройки, а они их просто занесут (без обсуждений и "решалова"), типа: "Ребята, у меня будет один склад ордерный, оптовый, второй с возможностью розничного, к нему будет подключены две кассы ККМ, розничная цена на складе "Розничная", рассчитывается как "Базовая" + 10%, кроме группы товаров "Веселуха", у них +15. Базовая при это - это цены закупки + 5%. Орагничения доступа у пользователей будут по клиентам и складам, также по работающим в подразделениях сотрудниках. Кстати структура подраздедлений вот такая, по одному из них нужно вести обособленный учет себестоимости....".
Вот такого ждут товарищи внизу, к сожалению. Правда, товарищи?:))) Учитывайте это.
ЗЫ: сам не берусь, у меня одновременно три таких внедрения, занят.