Обсуждение к заданию: Обработка для подбора материалов для производства

• • #1
  • 27.12.2021 21:19
  0
  Николай_Т

  Приватное сообщение
  Подробности в ТЗ  Подробнее>>
• • #2
  • 27.12.2021 21:24
  0
  Л. Андрей

  Приватное сообщение
  В памятку для каждого фрилансера:
  10-20% предоплаты от заказчика, остальное по факту или поэтапно.
  На попытки приведения к псевдо хозправу - предлагаем франчайзи.
• • #3
  • 27.12.2021 22:00
  0
  Нургалиев Тагир

  Приватное сообщение
  Л. Андрей

  псевдо хозправу

  
  Это про договора ИП и что то такое?
• • #4
  • 27.12.2021 22:10
  0
  Л. Андрей

  Приватное сообщение
  Нургалиев Тагир

  Это про договора ИП и что то такое?

  
  Это когда у тебя только обязанности и нет прав. А у заказчика только права и нет/минимум обязанностей
• • #5
  • 27.12.2021 22:31
  0
  Кирилл R.

  Приватное сообщение
  Странный какой-то заказчик. Хочет все и четко и без фактических гарантий оплаты. Если не укладываешься в срок, то минусует по тарифу просроченных дней. Вам с франчайзи бы такой договор заключить, попробуйте только они не дураки)))
• • #6
  • 27.12.2021 22:52
  0
  Л. Андрей

  Приватное сообщение
  Может и странный, а может и тролль.
  Нас же тут как детей...
  Я бы ценой публикации задачи попытался бы сделать такое развлечение невыгодным.
• • #7
  • 27.12.2021 23:37
  0
  Нургалиев Тагир

  Приватное сообщение
  Л. Андрей

  Это когда у тебя только обязанности и нет прав.

  
  Спасибо. Прочитал в ТЗ. Ну значит ставить цену с возможными днями просрочки, включить по 10% сверху на каждый день возможной задержки. Должен соблюдаться принцип "быстро, дешево, качественно". )))
• • #8
  • 27.12.2021 23:49
  0
  Л. Андрей

  Приватное сообщение
  Нургалиев Тагир

  включить по 10% сверху на каждый день возможной задержки

  
  Все равно не угадаете. Это просто невозможно.
  Во всех серьезных железячных сервисах - ремонт только по факту.
  Или никак.
  Максимум - если на первых стадиях выполнения открывается что-то что очень дорого, тогда предупреждают клиента.
  
  Для меня то что сейчас происходит - нонсенс, раньше так и было. Ремонт - по факту.
  Что произошло и когда, почему все стали называть сроки, которые не то что спланировать, а спрогнозировать нельзя, я почему-то упустил.
• • #9
  • 28.12.2021 10:31
  0
  Нургалиев Тагир

  Приватное сообщение
  Л. Андрей

  Все равно не угадаете.

  
  Согласен. Приходится задачу наполовину решить в голове, чтобы назвать цену и сроки. А иногда это уже треть работы. Не очень хорошо получается. 5-10 человек должны сделать треть работы. И только один потом доделает до конца. А 5 человек впустую работают. Говоришь заказчику что посмотрел как сделать, называешь цену, не устраивает. Иди гуляй, время потратил, задачу почти решил, и ничего не получишь за это. )))
• • #10
  • 28.12.2021 11:14
  0
  Л. Андрей

  Приватное сообщение
  Нургалиев Тагир

  чтобы назвать цену и сроки

  
  Я в 90-х занимался производством для розницы. Когда ты ограничиваешь ассортимент выпускаемой продукции и создаёшь жёстко контролируемые условия для производства, то ты конкретно знаешь, сколько займет выпуск одного изделия.
  А знать сколько будет длиться уникальная доработка доработанной ERP2 на серверах заказчика, то это даже по водопаду не узнаешь. Ты просто не контролируешь условия производства.