Коллеги, вводные следующие: имеем производственное предприятие, пытающееся внедрить УПП. Предприятие торгует оборудованием собственного производства. Задача заключается в том, чтобы собирать заказ...
Подробнее>>
Немного неправильная постановка задачи.
Сначала надо сделать все в 1с, особенно конфигуратор для менеджера. Потом, когда все уже будет работать в 1с, продублировать его на сайте.
Учтите, что у депо в конфигураторе для каждого типа артикула (например сервер) - жестко фиксированный перечень комплектующих и услуг (процессор, жесткий диск, видеокарта и т.д.), который заранее настраивается,и покупатель его поменять не может, в частности добавить новую услугу. Этот перечень, по-хорошему, так же должен вестись в 1с, так же как и описание комплектующих, а конфигуратор на сайте либо оперативно подтягивает эту информацию, либо периодически синхронизироваться.
Бюджет, грубо - неделя на 1с, + неделя на согласования и сдачу работ по 1с, + 2 недели на сайт+интеграция, + запуск в эксплуатацию.
Итого 160 часов. Или 320к рублей.
Для участия в обсуждении Вам необходимо авторизоваться либо зарегистрироваться