Обсуждение к заданию: Разработка АРМ Кладовщика

• • #1
  • 04.08.2011 14:29
  0
  Rehen

  Приватное сообщение
  Разработать АРМ Кладовщика для оперативного обеспечения ежедневных потребностей производства.  Подробнее>>
• • #2
  • 04.08.2011 14:44
  0
  Rehen

  Приватное сообщение
  ТЗ немного исправлено, уточнено
• • #3
  • 04.08.2011 15:08
  0
  $Dmitry$

  Приватное сообщение
  Ознакомился, цена неизменна. icq 467536313
• • #4
  • 04.08.2011 15:23
  0
  Виталий

  Приватное сообщение
  Вопрос, как вы собираетесь закрывать потребности? В типовом решении потребности закрываются 2 способами:
  1) Отчетом производства за смену
  2) Корректировой заказа на производство
• • #5
  • 04.08.2011 16:09
  0
  Rehen

  Приватное сообщение
  Виталий, вы правы. Возможно лучше анализировать что выдано, что нет по регистру "Товары в резерве на складах". Предложите ваш вариант.
• • #6
  • 04.08.2011 16:17
  0
  Владислав

  Приватное сообщение
  При "Анализируется наличие каждого материала на складах" я бы предложил ещё показывать пользователю материалы, остатка по которым не хватает на складе.
• • #7
  • 04.08.2011 16:25
  0
  Rehen

  Приватное сообщение
  В данном случае не важно. Обеспечение потребности склада - задача других служб. АРМ должно сформировать требования на те материалы, которых хватает по данным системы. Если их фактически не нашли, то кладовщик выдает только то, что есть и изменяет документ "ТрНакл".
• • #8
  • 04.08.2011 16:29
  0
  Владислав

  Приватное сообщение
  Это естественно, но всё равно "другие службы" должны как-то узнать о нехватке материалов
• • #9
  • 04.08.2011 16:30
  0
  Вадим

  Приватное сообщение
  Возможно еще стоит корректировать заказ на производство в зависимости от наличия материалов?
• • #10
  • 04.08.2011 16:39
  0
  Владислав

  Приватное сообщение
  Нет, их хоть и нет сейчас, но для изготовления изделия потребность в них всё равно остаётся
• • #11
  • 04.08.2011 16:42
  0
  Rehen

  Приватное сообщение
  Вадим, корректировать Заказ нельзя! в нем четко выверенный состав материалов, с учетом аналогов, наличия и прочих факторов. Состав потребности по заказу может сильно расходиться со спецификацией и другого способа узнать что же нужно производству - нет.
• • #12
  • 04.08.2011 16:43
  0
  Rehen

  Приватное сообщение
  Владислав. У "других служб" - другие инструменты. Этот вопрос за рамками текущей задачи.
• • #13
  • 04.08.2011 16:51
  0
  Rehen

  Приватное сообщение
  Более того, задача службы снабжения просчитать и обеспечить материалами производство ДО начала изготовления. А задача начальника производства поставить заказ на изготовление только в случае наличия нужных материалов. Либо, если есть информация, что нужный материал скоро прибудет от поставщика.