Информационный поток
Задания вакансии материалы разработки сообщения форума
Форум

Обсуждение к новости: Больше развития!

    • #1
    • 25.10.2012 14:59
    0

    Дорогие друзья! Теперь у нас будет больше времени и сил на доработку усовершенствование и развитие сервиса. Предлагайте свои пожелания и идеи.

      Подробнее>>
    • #2
    • 25.10.2012 14:59
    0
    Ждем Ваших комментариев!
    • #3
    • 27.10.2012 16:21
    0
    неплохо было бы, если бы была возможность сортировать задания по конфигурациям, по деньгам, и др. параметрам
    • #4
    • 27.10.2012 18:29
    0
    1. плохо видно что личное сообщение пришло
    2. оплата глючная
    • #5
    • 27.10.2012 18:30
    0
    3. выделять новые задания, не просмотренные, другим цветом
    • #6
    • 27.10.2012 18:33
    0
    4. форум что то тож не совсем удобно. может группы справа сделать а новые обсуждения по центру. что то типа мисты))
    • #7
    • 27.10.2012 18:35
    0
    пардон)) о 4 пункте, группы есть слева, тогда просто убрать их из центра. да и может справа разместить левую панель
    • #8
    • 29.10.2012 00:30
    0
    Андрей, согласен.

    Думаю, что важно выделять последние сообщения на форуме.
    • #9
    • 01.11.2012 13:21
    0
    А почему бы с согласия авторов разработок не сделать еще и базу данных полезных решений? Отчеты, обработки, может быть даже целые конфигурации.
    А сервис будет брать проценты от каждой продажи такого решения. Разработчикам хорошо - будут продвигать свои интересные наработки и сервису тоже дополнительный плюс
    • #10
    • 16.11.2012 11:07
    0
    Можно бы изменить интерфейс, к примеру стилизовать его под 1С web
    • #11
    • 01.12.2012 22:51
    • Отредактировано: 01.12.2012 22:51:50
    0
    можно сделать документами как Требование - накладная. с выполненным заказчиком :) но что бы его работа работала и программистов разработчиков :))))))))))))) тяжело бесплатно консультировать. бизнес процессы надо под ключ тоже видимо сдавать - платят же
    • #12
    • 25.03.2013 14:41
    • Отредактировано: 25.03.2013 14:46:38
    +2
    Запретить демпинг.
    Если заказчик указал бюджет проекта, то исполнителям нельзя указывать бюджет, отличный от бюджета заказчика.
    Конкретно: Заказчик указал бюджет проекта - 5000 руб. Исполнитель хочет ответить на заявку, ставит стоимость работ 3000 руб. Ответ не публикуется.
    Таким образом получится, что если заказчик готов потратить некую сумму на проект, он ее и потратит. Если же его основным критерием выбора исполнителя явялется стоимость услуг, то оставляет бюджет пустым и ждет выгодных предложений
    • #13
    • 05.04.2013 07:16
    0
    При просмотре материалов нельзя посмотреть более старые - видно только последние добавленные. Добавьте, пожалуйста, навигацию по страницам.
    • #14
    • 06.09.2013 17:38
    +1
    Запретить демпинг.
    Если заказчик указал бюджет проекта, то исполнителям нельзя указывать бюджет, отличный от бюджета заказчика.
    Конкретно: Заказчик указал бюджет проекта - 5000 руб. Исполнитель хочет ответить на заявку, ставит стоимость работ 3000 руб. Ответ не публикуется.
    Таким образом получится, что если заказчик готов потратить некую сумму на проект, он ее и потратит. Если же его основным критерием выбора исполнителя явялется стоимость услуг, то оставляет бюджет пустым и ждет выгодных предложений


    ДА ДА И ДА
    полностью потдерживаю сей факт!!!!!!!
    • #15
    • 07.09.2013 12:13
    -1
    Ввести "Страховочный депозит". У исполнителя на счету будет заморожена определенная сумма которая будет выплачиваться заказчику в случае если исполнитель взял задание, протянул все сроки и пропал. Так решится 2 проблемы: при выборе исполнителя заказчик сразу будет видеть тех кто настроен серьезно(есть депозит) и тех кто "решил попробовать свои силы". А кто не уверен в своих силах браться за задачу не станет боясь потерять свой депозит, поищет что то что ему по плечу и не станет опускать цены в задачах которые ни разу не делал и не представляет их сложности и стоимости.
    • #16
    • 12.09.2013 23:00
    0
    Роман 1с
    кто не уверен в своих силах браться за задачу не станет боясь потерять свой депозит, поищет что то что ему по плечу и не станет опускать цены в задачах которые ни разу не делал и не представляет их сложности и стоимости.



    Только кто будет решать спорные моменты? Вам никогда не попадались хитроумные заказчики с "козырями" в рукаве?
    • #17
    • 13.09.2013 01:57
    0
    Вадим
    Только кто будет решать спорные моменты? Вам никогда не попадались хитроумные заказчики с "козырями" в рукаве?


    Учитывая нынешнюю комиссию сервис может себе позволить полноценный арбитраж. Для работ со страховочным депозитом предварительно в систему должно вводится полноценное ТЗ под которым подписываются обе стороны. Если там серьезный объем. Если же заказчик хочет,чтобы ему поле в типовой отчет добавили, то вообще одна строчка.
    • #18
    • 13.09.2013 09:35
    0
    Андрей Карпушенков
    Если же заказчик хочет,чтобы ему поле в типовой отчет добавили, то вообще одна строчка.


    Ну-ну.
    • #19
    • 13.09.2013 11:45
    • Отредактировано: 13.09.2013 11:46:40
    0
    Коллеги, давайте по существу, а то ветка превращается вновь в какой-то бессмысленный холивар. Есть предложения предлагайте, конечно, в споре рождается истина, но это отнюдь не тот случай от вас просят только предложения и ведение дискуссий абсолютно бессмысленно.
    ЗЫ. И да, оформляйте свои предложения достойно, в комментарий можно вложить файл, составляйте свой список предложений в отдельном файле и вкладывайте его. Хотите предложить дизайн , пожалуйста оформите его в фотошопе или кореле драф, предложение список в файле ворда или экселя (кому как будет удобно), а то как-то не по феншую выглядит ветка форума с предложениями нововведений.
    ИМХО, для администрации будет так намного лучше систематизировать все наши предложения, а мы таким образом можем голосовать за те или иные предложения, ведь не просто так у каждого комментария имеется голосовалка, не понравилось предложение ставь минус и предлагай свой вариант, но только не вижу смысла в споре.
Яндекс-директ
Для участия в обсуждении Вам необходимо авторизоваться либо   зарегистрироваться